Organisationen entwickeln und steuern. Gebaut auf 25 Jahren Beratung und Strategie.

Senior Manager Data & Analytics, Funktion COO

Gesamtverantwortung für Organisation und Unternehmensaufbau. Gezielt geholt, um Organisation, Prozesse und Systemlandschaft von Grund auf aufzubauen und das Unternehmen auf Wachstum vorzubereiten.

• Organigramm und Rollenmodell konzipiert, sämtliche Prozesse modelliert und dokumentiert
• Systemlandschaft eingeführt: CRM und Vertriebssteuerung, Zeiterfassung und Projektsteuerung, Profildatenbank, Teams-Struktur
• Recruiting-Prozess, Karrierepfade sowie Karriere-, Gehalts- und Rate-Card-Modelle aufgebaut, ersten Berater eingestellt
• Angebote für öffentliche und private Ausschreibungen strukturiert, Wissenstransfer an die Geschäftsführung

Director Data, Strategy & Transformation (funktional), Standortleitung Hamburg

Gesamtverantwortung für eine operative Organisationseinheit mit zwei Teamleitern sowie für den Standort Hamburg.

• Disziplinarische und fachliche Führung inklusive Recruiting, Personalentwicklung und Nachfolgeplanung
• Verantwortung für Performance, Auslastung von rund 85 %, Ergebnisbeiträge und Kundenzufriedenheit
• Wachstum der Business Unit von rund 50 auf rund 130 Mitarbeitende mitgestaltet
• Standardisierte Management-, Reporting- und Entscheidungsprozesse eingeführt
• Presales, Ausschreibungen und Angebote gemeinsam mit dem zentralen Vertrieb

Senior Manager SAP Business Intelligence

Aufbau, Führung und Skalierung einer Organisation mit bis zu 37 Mitarbeitenden, Mitgestaltung der strategischen Ausrichtung der Business Unit SAP BI.

• Reorganisation in vier Teams mit eigenen Teamleitern und klaren Verantwortlichkeiten
• Kapazitätssteuerung, Ergebnisbeiträge und Recruiting inklusive technischer Interviews
• Weiterentwicklung des Leistungsportfolios, PreSales mit Schwerpunkt Backend-Architekturen
• Referent auf internen und externen Veranstaltungen, Trainings und Workshops

Senior Managing Consultant Business Intelligence

Aufbau und Leitung einer operativen Einheit mit 15 Mitarbeitenden. Fachliche und betriebswirtschaftliche Verantwortung vom Angebot bis zur Abwicklung nationaler und internationaler SAP-BI-Projekte.

• Service Offerings für SAP BI und SAP HANA aufgebaut
• BI-Strategien entwickelt, bestehende BI-Landschaften optimiert und neu gestaltet
• Standardisierte Steuerungs- und Governance-Strukturen eingeführt
• Kundensteuerung, Nachfolgeprojekte und Projektleitung im Automotive-Umfeld

Delivery Lead BI, Bereichsleitung Backend, Standortleitung Hamburg

Leitung eines Bereichs mit 35 Mitarbeitenden sowie des Standorts Hamburg. Verantwortung für die technologische Ausrichtung der Deliveries BI Technology sowie Reporting & Analytics.

• Operative Steuerung, Ressourcenmanagement und Qualitätssicherung
• Fachliche Auswahl, Führung und Entwicklung der Mitarbeitenden
• Business Development und Unterstützung der Geschäftsleitung bei Angebots- und Wachstumsprozessen
• Konzeption der Themen SAP HANA und einer toolgestützten Beratermatrix

Senior Consultant, SAP-BW-Architekt

Architektur und Umsetzung von SAP-BW-Lösungen von der Datenquelle bis zum Reporting. Teilprojektleitung sowie Trainer und Dozent für SAP BW.

Consultant und Entwickler SAP R/3, ERP und BW

Applikationsentwicklung in SAP R/3, ERP und BW mit ABAP. Grundlage: Qualifikation zum Applikationsentwickler SAP R/3 und MCP-Zertifizierung (1999).

Rechtswissenschaften

Grundlage für strukturiertes Arbeiten mit Verträgen, Anforderungen und Regelwerken.